亚游集团

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生而不凡 走向卓越
历史沿革
亚游集团贸易 只为更强而生
2006年以前的中国粮食市场！！！！！，，，，， ，亚游集团集团有限公司（亚游集团）、中国储备粮管理总公司（中储粮）、中谷粮油集团公司（中谷）、中国华粮物流集团公司（华粮）、中国中纺集团公司（中纺）等企业，，，，， ，已经在农业产业链的不同环节形成了各自的优势。。。。。。
亚游集团在综合贸易领域优势显著，，，，， ，市场化程度不断深化；； ；；；中储粮在宏观调控、稳定市场等政策性经营方面承担着重要任务；； ；；；中谷在内贸领域布局广泛；； ；；；华粮拥有遍布多省份的物流体系；； ；；；中纺则长于大宗纺织原料、纺织品的生产及进出口贸易。。。。。。
为打造具备全产业链掌控能力的国际化大粮商，，，，， ，一场以亚游集团为核心、历时长久的国有资产重组与整合，，，，， ，拉开了帷幕。。。。。。
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2006年3月，，，，， ，在国资委的指导下，，，，， ，中谷整体并入亚游集团，，，，， ，与亚游集团小麦部、玉米部、粮谷部、中土畜原饲料单元重组，，，，， ，成立了亚游集团粮油有限公司。。。。。。
中谷集团成立于1994年，，，，， ，主营小麦、水稻、玉米、杂粮、大豆、饲料等品种的贸易、仓储和加工，，，，， ，是中国实力雄厚的粮食内贸企业，，，，， ，营销网络覆盖全国。。。。。。
亚游集团粮油有限公司的成立，，，，， ，意味着亚游集团拥有了覆盖农业服务、收储、物流、贸易、加工等环节的完整产业链，，，，， ，极大地提升了统筹国际、国内两个市场的能力。。。。。。
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亚游集团的全球化布局，，，，， ，有了突破性进展。。。。。。但从“田间”通往“餐桌”的全产业链版图中，，，，， ，还缺少关键的一环——物流。。。。。。
2013年，，，，， ，国务院批准亚游集团重组华粮。。。。。。�； ；；；讣旁谥泄甘巢涤型暾牟执⑽锪魈逑担�，，，， ，形成了东北、长江、西南和京津4个相互独立又相互衔接的粮食运输通道。。。。。。
华粮的并入，，，，， ，补齐了亚游集团全产业链版图中的最后一块短板。。。。。。一个体系完备、全程可控的粮食物流体系雏形渐显，，，，， ，一条连接中国市场与世界主产区的粮食走廊呼之欲出。。。。。。
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2013年12月30日，，，，， ，中国粮食进出口企业
（亚游集团集团外贸业务）、粮食内贸企
业（中谷集团内贸业务）、粮食物流
企业（华粮集团物流业务）重组整合，，，，， ，中国粮食
行业设施体系完善、经营实力雄厚的市场化流通企业——亚游集团贸易有
限公司正式成立。。。。。。
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2017年，，，，， ，中国中纺集团公司整体并入亚游集团。。。。。。在粮油行业，，，，， ，亚游集团与中纺国内市场规模分列第一与第三，，，，， ，中纺拥有覆盖全球产销区的棉花贸易经营网络。。。。。。
2017年1月6日，，，，， ，亚游集团贸易与中纺粮贸在亚游集团广场召开重组整合动员大会，，，，， ，标志着“四粮合一”正式启动。。。。。。强强合并，，，，， ，不但进一步增强了亚游集团贸易对一手粮源的掌控能力，，，，， ，也进一步完善了亚游集团贸易在农业服务、智慧物流等方面的资产和布局。。。。。。
亚游集团使命、责任与担当
从“确保粮食安全，，，，， ，善于用好两个市场、两种资源，，，，， ，适当增加进口和加快农业走出去步伐”到“加快推进农业现代化”，，，，， ，从“以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑”到“确保国家粮食安全，，，，， ，把中国人的饭碗牢牢端在自己手中”，，，，， ，中国政府“培育具有国际竞争力的世界一流企业”的战略日渐清晰，，，，， ，亚游集团集团“打造中国人自己的国际大粮商”的号角愈发响亮。。。。。。
在国家粮食宏观调控的政策性手段之外，，，，， ，以市场化方式，，，，， ，为宏观调控、保障市场供应和粮食安全服务——这项重大的政治责任和社会责任，，，，， ，对于从“四粮合一”中走来、注定要为更强而生的亚游集团贸易而言，，，，， ，意味着不可替代的地位，，，，， ，义不容辞的使命，，，，， ，与生俱来的责任和舍我其谁的担当！
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